Kiwango cha uadilifu wa vifaa
Inatumika zaidi ya viashiria hivi, lakini mchango wake kwa usimamizi ni mdogo. Kiwango kinachojulikana kama kiwango cha uwiano wa vifaa vya ndani kwa jumla ya idadi ya vifaa wakati wa ukaguzi (Viwango vya kiwango cha vifaa = idadi ya vifaa vya ndani/jumla ya idadi ya vifaa). Viashiria vya viwanda vingi vinaweza kufikia zaidi ya 95%. Sababu ni rahisi sana. Wakati wa ukaguzi, ikiwa vifaa vinafanya kazi na hakuna kutofaulu, inachukuliwa kuwa katika hali nzuri, kwa hivyo kiashiria hiki ni rahisi kufikia. Inaweza kumaanisha kwa urahisi kuwa hakuna nafasi kubwa ya uboreshaji, ambayo inamaanisha kuwa hakuna kitu cha kuboresha, ambayo inamaanisha kuwa ni ngumu kuboresha. Kwa sababu hii, kampuni nyingi zinapendekeza kurekebisha ufafanuzi wa kiashiria hiki, kwa mfano, kupendekeza kuangalia mara tatu tarehe 8, 18, na 28 ya kila mwezi, na kuchukua wastani wa kiwango cha kiwango kama kiwango cha mwezi huu. Kwa kweli hii ni bora kuliko kuangalia mara moja, lakini bado ni kiwango kizuri kinachoonyeshwa kwenye dots. Baadaye, ilipendekezwa kuwa masaa ya meza ya interct ikilinganishwa na masaa ya meza ya kalenda, na masaa ya meza iliyo sawa ni sawa na masaa ya meza ya kalenda ya jumla ya masaa ya meza ya makosa na matengenezo. Kiashiria hiki ni cha kweli zaidi. Kwa kweli, kuna ongezeko la mzigo wa kazi wa takwimu na ukweli wa takwimu, na mjadala juu ya kama utapunguza wakati wa kukutana na vituo vya matengenezo ya kuzuia. Ikiwa kiashiria cha kiwango cha ndani kinaweza kuonyesha vyema hali ya usimamizi wa vifaa inategemea jinsi inatumika.
Kiwango cha kushindwa kwa vifaa
Kiashiria hiki ni rahisi kuchanganyikiwa, na kuna ufafanuzi mbili: 1. Ikiwa ni frequency ya kutofaulu, ni uwiano wa idadi ya kushindwa kwa kuanza halisi kwa vifaa (frequency ya kutofaulu = idadi ya kushindwa kwa kushindwa / idadi halisi ya vifaa vya kuanza); 2. Ikiwa ni kiwango cha kushindwa kwa kushindwa, ni uwiano wa wakati wa mapumziko ya kosa la kuanza kwa vifaa pamoja na wakati wa wakati wa kosa (kiwango cha wakati wa kupumzika = wakati wa kosa/(wakati halisi wa kuanza kwa vifaa + wakati wa wakati wa kosa)) Ni wazi, kiwango cha wakati wa kosa kinaweza kulinganishwa kweli inaonyesha hali ya vifaa.
Kiwango cha upatikanaji wa vifaa
Inatumika sana katika nchi za Magharibi, lakini katika nchi yangu, kuna tofauti mbili kati ya kiwango cha matumizi ya wakati uliopangwa (kiwango cha matumizi ya wakati uliopangwa = wakati halisi wa kufanya kazi/wakati uliopangwa wa kufanya kazi) na kiwango cha matumizi ya kalenda (kiwango cha matumizi ya kalenda = wakati halisi wa kufanya kazi/wakati wa kalenda). Upatikanaji kama inavyofafanuliwa katika Magharibi ni matumizi ya wakati wa kalenda kwa ufafanuzi. Utumiaji wa wakati wa kalenda unaonyesha utumiaji kamili wa vifaa, ambayo ni kusema, hata ikiwa vifaa vinaendeshwa kwa mabadiliko moja, tunahesabu wakati wa kalenda kulingana na masaa 24. Kwa sababu haijalishi ikiwa kiwanda hutumia vifaa hivi au la, itatumia mali ya biashara katika mfumo wa uchakavu. Utumiaji wa wakati uliopangwa unaonyesha utumiaji wa vifaa vilivyopangwa. Ikiwa inafanya kazi kwa mabadiliko moja, wakati uliopangwa ni masaa 8.
Maana ya wakati kati ya kushindwa (MTBF) ya vifaa
Uundaji mwingine unaitwa wakati wa wastani wa kufanya kazi bila shida "muda wa maana kati ya kushindwa kwa vifaa = wakati wote wa operesheni isiyo na shida katika kipindi cha takwimu / idadi ya kushindwa". Inasaidia kiwango cha wakati wa kupumzika, inaonyesha mzunguko wa mapungufu, ambayo ni, afya ya vifaa. Moja ya viashiria viwili ni vya kutosha, na hakuna haja ya kutumia viashiria vinavyohusiana kupima yaliyomo. Kiashiria kingine kinachoonyesha ufanisi wa matengenezo ni wakati wa kukarabati (MTTR) (wakati wa wastani wa kukarabati = jumla ya muda uliotumika kwenye matengenezo katika kipindi cha takwimu/idadi ya matengenezo), ambayo hupima uboreshaji wa ufanisi wa kazi ya matengenezo. Pamoja na maendeleo ya teknolojia ya vifaa, ugumu wake, ugumu wa matengenezo, eneo la makosa, ubora wa wastani wa mafundi wa matengenezo na umri wa vifaa, ni ngumu kuwa na thamani dhahiri kwa wakati wa matengenezo, lakini tunaweza kupima hali yake ya wastani na maendeleo kulingana na hii.
Ufanisi wa vifaa vya jumla (OEE)
Kiashiria ambacho kinaonyesha ufanisi wa vifaa kikamilifu, OEE ni bidhaa ya kiwango cha wakati wa kufanya kazi, kiwango cha utendaji wa utendaji na kiwango cha bidhaa kilichohitimu. Kama tu mtu, kiwango cha uanzishaji wa wakati kinawakilisha kiwango cha mahudhurio, kiwango cha uanzishaji wa utendaji kinawakilisha kufanya kazi kwa bidii baada ya kwenda kufanya kazi, na kutoa ufanisi unaofaa, na kiwango cha bidhaa kinachostahiki kinawakilisha ufanisi wa kazi, ikiwa makosa ya mara kwa mara hufanywa, na ikiwa kazi inaweza kukamilika kwa ubora na wingi. Mfumo rahisi wa OEE ni vifaa vya jumla vya ufanisi wa OEE = Pato la bidhaa linalostahili/pato la nadharia ya masaa ya kazi yaliyopangwa.
Jumla ya uzalishaji mzuri wa uzalishaji
Njia ambayo inaonyesha ufanisi wa vifaa sio OEE. Jumla ya uzalishaji mzuri wa Teep = Pato la bidhaa linalostahili/pato la nadharia ya wakati wa kalenda, kiashiria hiki kinaonyesha kasoro za usimamizi wa mfumo, pamoja na athari za juu na za chini, athari za soko na utaratibu, uwezo wa vifaa visivyo na usawa, upangaji usio na maana na ratiba, nk hutoka. Kiashiria hiki kwa ujumla ni cha chini sana, sio nzuri, lakini ni halisi sana.
Matengenezo na usimamizi wa vifaa
Kuna pia viashiria vinavyohusiana. Kama vile kiwango cha wakati mmoja cha ubora wa kubadilika, kiwango cha ukarabati na kiwango cha gharama ya matengenezo, nk.
1. Kiwango cha kupita kwa wakati mmoja wa ubora wa mabadiliko hupimwa na uwiano wa idadi ya mara vifaa vilivyobadilishwa hukutana na kiwango cha sifa ya bidhaa kwa operesheni moja ya jaribio kwa idadi ya kuzidisha. Ikiwa kiwanda kinachukua kiashiria hiki kama kiashiria cha utendaji wa timu ya matengenezo kinaweza kusomwa na kujadiliwa.
2. Kiwango cha ukarabati ni uwiano wa idadi ya matengenezo baada ya matengenezo ya vifaa kwa idadi ya matengenezo. Hii ni onyesho la kweli la ubora wa matengenezo.
3. Kuna ufafanuzi mwingi na algorithms ya uwiano wa gharama ya matengenezo, moja ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa thamani ya pato la kila mwaka, nyingine ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa jumla ya thamani ya mali katika mwaka, na nyingine ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya mwaka kwa jumla ya mwaka, uwiano wa gharama ya mwaka ni gharama ya jumla ya mwaka. Nadhani algorithm ya mwisho ni ya kuaminika zaidi. Hata hivyo, ukubwa wa kiwango cha gharama ya matengenezo hauwezi kuelezea shida. Kwa sababu matengenezo ya vifaa ni pembejeo, ambayo hutengeneza thamani na pato. Uwekezaji wa kutosha na upotezaji maarufu wa uzalishaji utaathiri mazao. Kwa kweli, uwekezaji mwingi sio bora. Inaitwa overmaintena, ambayo ni taka. Uingizaji sahihi ni bora. Kwa hivyo, kiwanda kinapaswa kuchunguza na kusoma uwiano mzuri wa uwekezaji. Gharama kubwa za uzalishaji inamaanisha maagizo zaidi na kazi zaidi, na mzigo kwenye vifaa huongezeka, na mahitaji ya matengenezo pia huongezeka. Kuwekeza katika uwiano unaofaa ni lengo ambalo kiwanda kinapaswa kujitahidi kufuata. Ikiwa unayo msingi huu, mbali zaidi unapotea kutoka kwa metric hii, ni bora zaidi.
Sehemu za usimamizi wa vifaa
Kuna pia viashiria vingi, na kiwango cha mauzo ya hesabu za sehemu za vipuri (kiwango cha mauzo ya hesabu za sehemu za vipuri = matumizi ya kila mwezi ya gharama za sehemu za vipuri / fedha za kila mwezi za hesabu) ni kiashiria cha mwakilishi zaidi. Inaonyesha uhamaji wa sehemu za vipuri. Ikiwa idadi kubwa ya fedha za hesabu zimerudishwa nyuma, itaonyeshwa kwa kiwango cha mauzo. Kinachoonyesha pia usimamizi wa sehemu za vipuri ni uwiano wa fedha za sehemu za vipuri, ambayo ni, uwiano wa fedha zote za sehemu za vipuri kwa jumla ya thamani ya vifaa vya biashara. Thamani ya thamani hii inatofautiana kulingana na ikiwa kiwanda kiko katika mji wa kati, ikiwa vifaa vinaingizwa, na athari ya wakati wa kupumzika. Ikiwa upotezaji wa kila siku wa wakati wa kupumzika ni juu kama makumi ya mamilioni ya Yuan, au kutofaulu husababisha uchafuzi mkubwa wa mazingira na hatari za usalama wa kibinafsi, na mzunguko wa usambazaji wa sehemu za vipuri ni mrefu zaidi, hesabu ya sehemu za vipuri itakuwa kubwa. Vinginevyo, kiwango cha ufadhili cha sehemu za vipuri kinapaswa kuwa juu iwezekanavyo. kupunguza. Kuna kiashiria ambacho hakijatambuliwa na watu, lakini ni muhimu sana katika usimamizi wa matengenezo ya kisasa, ambayo ni, wakati wa mafunzo ya matengenezo (nguvu ya mafunzo ya matengenezo = masaa ya mafunzo ya matengenezo/masaa ya matengenezo ya mtu). Mafunzo ni pamoja na ufahamu wa kitaalam wa muundo wa vifaa, teknolojia ya matengenezo, taaluma na usimamizi wa matengenezo nk kiashiria hiki kinaonyesha umuhimu na nguvu ya uwekezaji wa biashara katika kuboresha ubora wa wafanyikazi wa matengenezo, na pia huonyesha moja kwa moja kiwango cha uwezo wa kiufundi wa matengenezo.
Wakati wa chapisho: Aug-17-2023