HANGZHOU NUZHUO TECHNOLOGY GROUP CO., LTD.

Kiwango cha Uadilifu wa Vifaa

Viashiria hivi vinavyotumika zaidi, lakini mchango wake katika usimamizi ni mdogo. Kinachojulikana kama kiwango kisichobadilika kinarejelea uwiano wa vifaa visivyobadilika na jumla ya idadi ya vifaa wakati wa kipindi cha ukaguzi (kiwango kisichobadilika cha vifaa=idadi ya vifaa visivyobadilika/jumla ya idadi ya vifaa). Viashiria vya viwanda vingi vinaweza kufikia zaidi ya 95%. Sababu ni rahisi sana. Wakati wa ukaguzi, ikiwa vifaa vinafanya kazi na hakuna hitilafu, inachukuliwa kuwa katika hali nzuri, kwa hivyo kiashiria hiki ni rahisi kufikia. Inaweza kumaanisha kwa urahisi kwamba hakuna nafasi kubwa ya uboreshaji, ambayo ina maana kwamba hakuna cha kuboresha, ambayo ina maana kwamba ni vigumu kuboresha. Kwa sababu hii, makampuni mengi yanapendekeza kurekebisha ufafanuzi wa kiashiria hiki, kwa mfano, kupendekeza kuangalia mara tatu tarehe 8, 18, na 28 ya kila mwezi, na kuchukua wastani wa kiwango kisichobadilika kama kiwango kisichobadilika cha mwezi huu. Hii hakika ni bora kuliko kuangalia mara moja, lakini bado ni kiwango kizuri kinachoonyeshwa kwa nukta. Baadaye, ilipendekezwa kwamba saa za jedwali lisilo na dosari zilinganishwe na saa za jedwali la kalenda, na saa za jedwali lisilo na dosari ni sawa na saa za jedwali la kalenda ukiondoa jumla ya saa za jedwali za hitilafu na matengenezo. Kiashiria hiki ni cha kweli zaidi. Bila shaka, kuna ongezeko la mzigo wa kazi wa takwimu na uhalisi wa takwimu, na mjadala kuhusu kama kupunguza wakati wa kukutana na vituo vya matengenezo ya kuzuia. Ikiwa kiashiria cha kiwango kisicho na dosari kinaweza kuonyesha vyema hali ya usimamizi wa vifaa inategemea jinsi kinavyotumika.

Kiwango cha Kushindwa kwa Vifaa

Kiashiria hiki ni rahisi kuchanganyikiwa, na kuna fasili mbili: 1. Ikiwa ni masafa ya kuharibika, ni uwiano wa idadi ya kuharibika kwa kuanzisha kifaa halisi (masafa ya kuharibika = idadi ya kuzima kwa hitilafu / idadi halisi ya vifaa vya kuanza); 2. Ikiwa ni kiwango cha kuzima kwa hitilafu, Ni uwiano wa muda wa kuzima kwa hitilafu kwa kuanzisha kifaa halisi pamoja na muda wa kuzima kwa hitilafu (kiwango cha kuzima = muda wa kuzima kwa hitilafu/(muda halisi wa kuanzisha kifaa + muda wa kuzima kwa hitilafu)) Ni wazi, kiwango cha kuzima kwa hitilafu kinaweza kulinganishwa. Kinaonyesha hali halisi ya kifaa.

Kiwango cha Upatikanaji wa Vifaa

Inatumika sana katika nchi za magharibi, lakini katika nchi yangu, kuna tofauti mbili kati ya kiwango cha matumizi ya muda kilichopangwa (kiwango cha matumizi ya muda kilichopangwa = muda halisi wa kazi/muda uliopangwa wa kazi) na kiwango cha matumizi ya muda wa kalenda (kiwango cha matumizi ya muda wa kalenda = muda halisi wa kazi/muda wa kalenda). Upatikanaji kama ilivyoelezwa Magharibi kwa kweli ni matumizi ya muda wa kalenda kwa ufafanuzi. Matumizi ya muda wa kalenda yanaonyesha matumizi kamili ya vifaa, yaani, hata kama vifaa vinaendeshwa kwa zamu moja, tunahesabu muda wa kalenda kulingana na saa 24. Kwa sababu haijalishi kama kiwanda kinatumia vifaa hivi au la, kitatumia mali za biashara kwa njia ya uchakavu. Matumizi ya muda uliopangwa yanaonyesha matumizi yaliyopangwa ya vifaa. Ikiwa kinaendeshwa kwa zamu moja, muda uliopangwa ni saa 8.

Wastani wa Muda Kati ya Kushindwa (MTBF) kwa Vifaa

Fomula nyingine inaitwa wastani wa muda wa kufanya kazi usio na matatizo "wastani wa muda kati ya hitilafu za vifaa = jumla ya muda wa uendeshaji usio na matatizo katika kipindi cha msingi wa takwimu / idadi ya hitilafu". Sambamba na kiwango cha muda wa kutofanya kazi, inaonyesha mzunguko wa hitilafu, yaani, afya ya vifaa. Mojawapo ya viashiria viwili inatosha, na hakuna haja ya kutumia viashiria vinavyohusiana kupima maudhui. Kiashiria kingine kinachoonyesha ufanisi wa matengenezo ni wastani wa muda wa kutengeneza (MTTR) (wastani wa muda wa kutengeneza = jumla ya muda unaotumika katika matengenezo katika kipindi/idadi ya msingi wa takwimu), ambayo hupima uboreshaji wa ufanisi wa kazi ya matengenezo. Kwa maendeleo ya teknolojia ya vifaa, ugumu wake, ugumu wa matengenezo, eneo la hitilafu, wastani wa ubora wa kiufundi wa mafundi wa matengenezo na umri wa vifaa, ni vigumu kuwa na thamani dhahiri ya muda wa matengenezo, lakini tunaweza kupima wastani wa hali na maendeleo yake kulingana na hili.

Ufanisi wa Vifaa kwa Jumla (OEE)

Kiashiria kinachoakisi ufanisi wa vifaa kwa kina zaidi, OEE ni matokeo ya kiwango cha uendeshaji wa muda, kiwango cha uendeshaji wa utendaji na kiwango cha bidhaa kinachostahili. Kama vile mtu, kiwango cha uanzishaji wa muda kinawakilisha kiwango cha mahudhurio, kiwango cha uanzishaji wa utendaji kinawakilisha kama kufanya kazi kwa bidii baada ya kwenda kazini, na kutumia ufanisi unaofaa, na kiwango cha bidhaa kinachostahili kinawakilisha ufanisi wa kazi, kama makosa ya mara kwa mara yanafanywa, na kama kazi inaweza kukamilika kwa ubora na wingi. Fomula rahisi ya OEE ni ufanisi wa jumla wa vifaa OEE=matokeo ya bidhaa yanayostahili/matokeo ya kinadharia ya saa za kazi zilizopangwa.

Uzalishaji wa Jumla Uliofaa TEEP

Fomula inayoakisi vyema ufanisi wa vifaa si OEE. Jumla ya Uzalishaji Uliofaa TEEP=matokeo ya bidhaa yaliyohitimu/matokeo ya kinadharia ya wakati wa kalenda, kiashiria hiki kinaonyesha kasoro za usimamizi wa mfumo wa vifaa, ikiwa ni pamoja na athari za juu na chini, athari za soko na mpangilio, uwezo wa vifaa usio na usawa, upangaji na ratiba usio na maana, n.k. hujitokeza. Kiashiria hiki kwa ujumla ni cha chini sana, si kizuri, lakini halisi sana.

Matengenezo na Usimamizi wa Vifaa

Pia kuna viashiria vinavyohusiana. Kama vile kiwango cha ubora wa ukarabati kilichothibitishwa mara moja, kiwango cha ukarabati na kiwango cha gharama ya matengenezo, n.k.
1. Kiwango cha kufaulu mara moja cha ubora wa ukarabati hupimwa kwa uwiano wa idadi ya mara ambazo vifaa vilivyorekebishwa vinakidhi kiwango cha sifa za bidhaa kwa operesheni moja ya majaribio na idadi ya ukarabati. Ikiwa kiwanda kinatumia kiashiria hiki kama kiashiria cha utendaji wa timu ya matengenezo kinaweza kusomwa na kujadiliwa.
2. Kiwango cha ukarabati ni uwiano wa jumla ya idadi ya matengenezo baada ya ukarabati wa vifaa na jumla ya idadi ya matengenezo. Hii ni dhihirisho halisi la ubora wa matengenezo.
3. Kuna fasili na algoriti nyingi za uwiano wa gharama ya matengenezo, moja ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa thamani ya pato la kila mwaka, nyingine ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa jumla ya thamani ya awali ya mali katika mwaka, na nyingine ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa jumla ya mali katika mwaka. Uwiano wa gharama ya uingizwaji ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa jumla ya thamani halisi ya mali ya mwaka, na wa mwisho ni uwiano wa gharama ya matengenezo ya kila mwaka kwa jumla ya gharama ya uzalishaji wa mwaka. Nadhani algoriti ya mwisho inaaminika zaidi. Hata hivyo, ukubwa wa kiwango cha gharama ya matengenezo hauwezi kuelezea tatizo. Kwa sababu matengenezo ya vifaa ni pembejeo, ambayo huunda thamani na matokeo. Uwekezaji usiotosha na upotevu mkubwa wa uzalishaji utaathiri matokeo. Bila shaka, uwekezaji mwingi si mzuri. Inaitwa matengenezo ya kupita kiasi, ambayo ni upotevu. Pembejeo inayofaa ni bora. Kwa hivyo, kiwanda kinapaswa kuchunguza na kusoma uwiano bora wa uwekezaji. Gharama kubwa za uzalishaji zinamaanisha maagizo zaidi na kazi zaidi, na mzigo kwenye vifaa huongezeka, na mahitaji ya matengenezo pia huongezeka. Kuwekeza katika uwiano unaofaa ni lengo ambalo kiwanda kinapaswa kujitahidi kulifuata. Ukiwa na msingi huu, kadiri unavyozidi kupotoka kutoka kwa kipimo hiki, ndivyo kinavyozidi kuwa bora zaidi.

Usimamizi wa Vipuri vya Vifaa

Pia kuna viashiria vingi, na kiwango cha mauzo ya hesabu ya vipuri (kiwango cha mauzo ya hesabu ya vipuri = matumizi ya kila mwezi ya gharama za vipuri / wastani wa fedha za hesabu ya vipuri kwa mwezi) ni kiashiria kinachowakilisha zaidi. Kinaonyesha uhamaji wa vipuri. Ikiwa kiasi kikubwa cha fedha za hesabu kimerudishwa nyuma, kitaonyeshwa katika kiwango cha mauzo. Kinachoonyesha pia usimamizi wa vipuri ni uwiano wa fedha za vipuri, yaani, uwiano wa fedha zote za vipuri kwa jumla ya thamani ya awali ya vifaa vya biashara. Thamani ya thamani hii inatofautiana kulingana na kama kiwanda kiko katika jiji kuu, ikiwa vifaa vimeagizwa kutoka nje, na athari ya muda wa kukatika kwa vifaa. Ikiwa upotevu wa kila siku wa muda wa kukatika kwa vifaa ni mkubwa kama makumi ya mamilioni ya yuan, au kushindwa husababisha uchafuzi mkubwa wa mazingira na hatari za usalama binafsi, na mzunguko wa usambazaji wa vipuri ni mrefu zaidi, hesabu ya vipuri itakuwa kubwa zaidi. Vinginevyo, kiwango cha ufadhili wa vipuri kinapaswa kuwa juu iwezekanavyo. punguza. Kuna kiashiria ambacho hakionekani na watu, lakini ni muhimu sana katika usimamizi wa matengenezo wa kisasa, yaani, kiwango cha muda wa mafunzo ya matengenezo (kiwango cha muda wa mafunzo ya matengenezo = saa za mafunzo ya matengenezo/saa za wafanyakazi wa matengenezo). Mafunzo yanajumuisha ujuzi wa kitaalamu wa muundo wa vifaa, teknolojia ya matengenezo, taaluma na usimamizi wa matengenezo n.k. Kiashiria hiki kinaonyesha umuhimu na kiwango cha uwekezaji wa makampuni katika kuboresha ubora wa wafanyakazi wa matengenezo, na pia kinaonyesha kwa njia isiyo ya moja kwa moja kiwango cha uwezo wa kiufundi wa matengenezo.